【企业管理】中小民营企业（民企）加强风险管理的九大措施（民营企业风险防控）

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中小民营企业（民企）在经济持续下行压力下加强风险管理九大措施：

一、设立风险管理部门或专职人员：设立专门的风险管理部门或团队或专职人员，负责识别、评估、监控和应对企业面临的各种风险。责任到人，将其纳入公司日、周、月的日常事务管理中计划实施检查总结！

二、制定风险管理策略：制定明确的风险管理策略，形成书面文件，包括风险偏好、风险容忍度、风险应对措施等都要作出可行有效的具体按排。

三、加强风险教育培训：加强员工风险意识和风险管理能力的教育培训考核和检查，提高员工对风险的认识和应对能力。将风险管控渗透在每天的早会，公司的管理例会对风险管控培训列入常规工作范畴。

四、建立风险管理机制：建立风险管理流程和制度，规范风险管理工作，落实责任追踪，确保风险管理的有效性和一致性。建立全员飑虚预防、管控机制。

五、引入风险管理工具：引入风险管理工具，如风险评估软件、风险预警系统等，提高风险管理的效率和准确性。做到事前预防，事中监督，事后总结！

六、加强合作伙伴管理：加强与合作伙伴的合作关系管理，包括供应链丶客户，建立良好的合作伙伴关系，降低合作伙伴带来的风险。建立风险共同控制三赢机制。

七、加强风险监控和报告：加强风险监控和报告，及时发现和处理风险，提高风险管理的及时性和有效性。如客户流失，回款呆帐，税收规范，社保缴纳，收支费用违规，库存超标预警，火灾、盗窃、用电用气、机械设备操作、车辆运输….

以上是加强风险管理的一些具体措施，中小民营企业可以根据自身情况选择适合的措施，逐步建立和完善风险管理体系。#安全培训制度# #商业风险管理# #公司学习结束# #管控风险# #企业培训公司# #企业现状反思# #安全生产目标# #伟旺企业管理# #质量管理分享# #风险控制至上# #企业强化# #国企如何监管# #何为企业经营# #公司数量控制# #权责关系明晰# #如何对待企业# #企业战略八问# #公司的违法行为# #中小企业重生记# #工厂人员管理##员工组织关系# #捍卫企业声誉# #谈企业罚款# #职能部门的作用# #企职业技能# #企业财税事务# #公司大主管# #为企排忧解难# #经济风险评估# #建议加强管理#