公司大了，需要办一份内部刊物，我是这么做的（公司办内刊如何负责）

导语：企业内部刊物是企业文化承载的载体，是企业文化的外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。

为了更好的做好企业文化，充分展示公司的经营理念，在企业高速发展的时候，为了适应内部规模环境文化发展的需要，经与三家人力资源部负责人口头沟通确定，上报总经理口头批准，并决定三家企业共同创办企业内刊，目前以企业内部报纸(简称内报)形式体现。现将具体事宜，确定如下：

一、报名：由董事长提字确定并应用于报名。

二、LOGO：待确定。

三、发行时间：每月一期，月末30日发行。

四、发行性质：内部增阅。

五、主办单位：各单位人力资源部

六、经费预算：年底统一结算，由三家公司共同承担。

七、主(办)编人员：各公司人力资源部负责人。

八、投稿邮箱：各公司人力资源部邮箱

九、公司网址：

十、读者对象：内部员工为阅读对象。必要时可以作为资料，赠送莅临参观考察的各级领导，重要客人，业务往来密切的企业等.

十一、发行数量：现拟发行500份/期，各公司再按部门、车间比例下发，并张贴于公告一栏一份。

一、版面设计：

方案一：

第一版：为三家公司动态、新闻大事记等。

第二版：A专版；

第三版：B专版；

第四版：C专版。

1、4版中缝小笑话，2、3版中缝员工祝福、祝愿类的话语。

方案二：

第一版：公司动态、新闻大事记、领导讲话等通讯题材。

第二版：工程工艺、企业管理、生产方法、安全管理、产品介绍等评论题材；

第三版：职工生活，以员工投稿为主，体现员工业余活动、风采、照片等。

第四版：公司先进事迹、人物、榜样、采访、招聘版面等综合类题材。

1、4版中缝小笑话，2、3版中缝员工祝福、祝愿类的话语。

二、运作方式：

1、每期排版设计及印刷等事宜委托A公司人资部全权负责(若A公司确因工作太忙而不能正常出版时，也可移至其他公司出版)，各公司将征集的稿件等，于每月20-25号发送到A公司人资部，A公司人资部须于30号前出版，次月5日前下发、寄送到各公司，如有时间困难，可另行商定。

2、对于内报上征集录用的稿件奖励情况：A、员工原创文章，由各公司自己做奖励，或通过现金、或奖品等，不做统一要求。B、对于员工转载或非原创性质文章，各公司根据情况做奖励或不奖励。C、对于由内报编辑等主创人员采集的公共稿件，不做奖励，其他个人原创可给予奖励。

十四、本决定建议，同时作为报刊编辑部工作章程。

十五、本决定解释权归报刊编辑部所有。

附：关于创刊号—第一期，制作要求(以下几项、必须提交的)：

1、三家公司各副部长（经理）以上合影，职务情况均须说明，另外，每位领导一句工作励志语言。

2、关于LOGO，各公司有好想法的，可提交上来。

3、董事长对第一期内报的寄语，由A公司负责完成；附彩色照片一张，地点：董事长办公室。