新中大携手500强吉利汽车 共建“工程项目管理全生命周期平台”（吉利中大型suv最新消息）

近日，吉利汽车集团有限公司（以下简称“吉利汽车集团”）与新中大达成战略合作。吉利汽车集团将通过新中大i8工程项目管理软件相关功能模块的实施应用，构建满足吉利汽车集团建设板块工程项目管理全生命周期管理的平台，提升对于集团施工项目的业务流程、质量安全进度、供应商管理、合同&成本管理、计划&任务管理、中心级数字工地管理的标准化和数字化管理水平，提升集团对工程项目全过程精细化管控水平。

吉利汽车集团隶属于浙江吉利控股集团，浙江吉利控股集团始建于1986年，1997年进入汽车行业，一直专注实业，专注技术创新和人才培养，现已发展成为一家集汽车整车、动力总成和关键零部件设计、研发、生产、销售和服务于一体，并涵盖出行服务、数字科技、金融服务、教育等业务的全球创新型科技企业集团。现资产总值超过3900亿元，员工总数超过12万人，连续九年进入《财富》世界 500 强(2020 年排名243位)。

吉利控股集团总部设在杭州，在中国上海、杭州、宁波，瑞典哥德堡、英国考文垂、西班牙巴塞罗那、美国加州、德国法兰克福、马来西亚吉隆坡等地建有造型设计和工程研发中心，在中国、美国、英国、瑞典、比利时、白罗斯、马来西亚建有世界一流的现代化的整车和动力总成制造工厂，旗下拥有吉利、领克、几何、沃尔沃、极星、宝腾、路特斯、英伦汽车、远程新能源商用车、曹操出行、钱江摩托等品牌，是沃尔沃集团第一大持股股东和戴姆勒股份公司第一大股东。

吉利汽车集团于2017年成立专门组织，负责集团内基建工程领域自建项目，主要负责全生命周期建设工程项目管理、建设工程技术与成本业务咨询、建设工程项目检查服务三大业务板块，其中在全生命周期项目管理方面目前已累计承接项目近100个，在建/待建项目40多个。业务规模的不断扩大、工程项目管理颗粒度逐步加深，使得吉利汽车集团急需借助数字化、信息化管理手段，整合内外部资源，优化业务流程，提升项目管理水平。

本次“工程项目管理全生命周期管理平台”建设，将根据吉利汽车集团工程建设的现有战略规划、规章制度、业务流程、职能权责、业务现状、各部门需求，充分结合新中大行业体系咨询/服务经验和企业数字化转型咨询/服务经验，制定吉利汽车工程项目全生命周期业务发展蓝图和数字化转型纲要，明确短期目标及未来2-3年重点建设方案和实施方案。

目前，吉利汽车集团&新中大“工程项目管理全生命周期管理平台”建设已进入实施阶段，双方项目组将共同发挥各自优势力量，按照统一规划、分步实施、试点先行、逐步推广、全面融合的原则有序开展系统建设，通过平台一期建设，实现建设工程业务的作业程序化、管理可视化、信息资产化、构件积木化的发展目标；并逐步实现吉利控股集团与子集团企业、工程管理部、项目部互联互通；实现对于多业态业务流程和业务功能的全覆盖；构建业务数据标准规范统一、安全可靠、服务便捷、管理先进的集团工程项目全生命周期管理平台。