项目管理的内容有哪些（施工项目管理的内容有哪些）

项目管理作为一门专业的管理课程越来越受到社会的关注，尤其是参加工作以后，一个人若想成长提升，必然要具备独当一面的能力，这个阶段学习项目管理有关知识尤为重要。这里将项目管理的内容进行简要介绍。

1.项目范围：

项目范围是指产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所

用的过程。项目利益相关方必须对产品预期达成的标准达成共识，也要在如何生产这些产品方面达成一定的共识。项目范围是项目管理的目标，只要目标明确了，项目管理才能有效与成功。但是项目范围界定不清是常见的现象，想要管理项目范围，需要做好范围计划、范围定义、范围核实及范围变更控制等工作。

2.项目成本：

　　项目成本是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和，是项目从启动、计划、实施、控制，到项日交付收尾的整个过程中所有的费用支出。企业经营最终都要追求盈利，所以每个项目都要严格控制成本，项目成本在整个项目过程中也会起着很强的制约作用。

3.项目风险：

项目一定有风险，风险的不确定性、可变性增加了项目管理的难度。企业在项目管理时要做好项目的检测、控制和应变措施，对风险要有预估。如果不注重风险的监测和管理，项目可能会失败。

4.项目质量：

项目质量是项目成果的呈现，是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。只有项目质量提高了，才能占据更高的市场份额。

5.项目时间：

每个项目都有规定的时间。一个成功的项目必须有严格的时间进度控制，在有限的时间做出高质量的项目，和很多企业的追求。很多公司把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率。

大学生一般入职三年基本会完成岗位的初级学习阶段，有进取心的往往会更愿意独立承担工作任务，这时候学习项目管理就是增加了完成独立任务的硬技能。