文书名称

安全生产目标责任书

编 号

受控状态

为保障生产现场员工的人身安全和身体健康，保证生产安全稳定的进行，全面做好现场安全生产管理工作，特制定本安全生产目标责任书。

二、安全生产目标

1．生产现场年内重伤、死亡事故为0，无重大火灾事故、爆炸事故。

2．生产现场安全事故隐患整改率为100%。

3．生产现场员工安全教育次数不少于 次，安全教育合格率达100%。

4．生产特殊岗位持证上岗率为100%。

5．生产现场员工违章作业或违章指挥次数不超过 次。

6．生产现场设备完好率为100%。

三、安全生产考核

1．上述目标全部达成，对生产现场负责人进行 元的安全奖励，并获得优先评选先进个人的资格。

2．上述目标基本实现，对生产现场负责人进行 元的安全奖励，并获得优先评选先进个人的资格。

3．每发生一次一般安全事故，对生产现场负责人处以安全事故损失 %的罚款，对安全事故责任人处以安全事故损失 %的罚款，并取消评选先进个人的资格。

4．每发生一次重伤事故，对生产现场负责人进行事故损失 %的罚款，并取消评选先进个人的资格。

5．发生特别重大安全事故的车间，视损失情况，对生产现场负责人处以开除、停职和降职等处分。

公司：（盖章） 现场负责人：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

编制人员

审核人员

审批人员

编制时间

审核时间

审批时间

岗位名称

安全生产管理员

所属部门

生产部

上级

生产部经理

下级

——

任职资格

1．学历、专业

大专及以上学历，安全工程、安全管理等相关专业

2．工作经验

具有一年以上本岗位工作经验。具有两年以上安全工作经验

3．工作能力

能够熟练操作Office办公软件，有高度的责任心，较强的应变能力，具有前瞻性思维，对生产现场有一定的认知能力，具有良好的安全导向与问题解决能力

职责概述

检查生产现场安全设施，消除安全隐患，加强员工安全教育，维护生产安全制度，保证生产安全

工作职责

职责细分

参与制定并执行安全管理制度

1．在部门负责人的领导下，参与制定安全管理制度与安全规范

2．贯彻执行生产安全法律法规及企业安全管理制度与规范

3．根据企业安全管理需要，积极提出安全制度改进合理化建议

生产现场

安全管理

1．定期向上级领导汇报企业安全生产工作并提出改进建议

2．协助上级领导定期或不定期的对生产现场进行安全检查，对检查出的问题进行登记、上报，并督促相关人员及时解决

3．负责生产现场重要和危险部位的警示、安全标语牌的制作与设置，并定期对各类警示牌或标语牌进行维护

4．严格对易燃易爆等危险物品的运输、储存、使用、处理等情况进行监督管理

5．管理好生产现场的生产工具，防止生产工具丢失或人为损坏

员工安全防护

1．按部门规定，组织员工参加安全教育与培训

2．妥善发放个人安全防护用品，并对其使用情况进行定期检查

3．做好现场防尘、防毒、防高温等工作，维护员工人身安全

安全事故处理

1．参与安全事故的调查、分析、处理工作，并提出防范措施

2．将事故情况及时、真实的统计与上报

制度名称

安全隐患排查制度

受控状态

编 号

执行部门

监督部门

编修部门

第1章 总则

第1条 目的

为了加强安全生产事故隐患监督管理，建立安全生产事故隐患排查的长效机制，预防和减少生产安全事故的发生，特制定本制度。

第2条 适用范围

本制度适用于生产现场安全隐患排查工作。

第3条 术语解释

本制度所指安全隐患是指生产中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、制度的行为，或者在生产中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷等。

第4条 管理职责

1．安全部全面负责本公司安全隐患的排查治理工作。

2．各车间安全管理员负责各自职责范围内的安全隐患排查治理工作。

3．各班组应积极配合安全隐患排查整改工作。

第5条 安全隐患分类

安全隐患按危害程度可分为一般、重大、特别重大隐患三类。

1．一般隐患：危险性不大，事故影响或损失较小的隐患。

2．重大隐患：危险性较大，可能造成人员伤亡与财产损失的隐患。

3．特别重大隐患：危险性较大，可能造成重大人员伤亡与重大财产损失的隐患。

第2章 安全隐患排查内容方法

第6条 安全隐患排查频率

1．公司安全部每月至少应组织一次安全隐患排查工作，安全隐患排查由安全管理员、工艺技术员和其他相关人员组成安全隐患排查小组，开展隐患排查活动。

2．各生产车间每周至少组织一次隐患排查活动，各车间安全管理员负责其管辖范围内的安全隐患排查治理工作。

3．班组每天至少组织一次安全隐患排查。

第7条 安全隐患排查内容

1．生产现场规章制度的落实情况检查。

2．生产现场的安全管理情况检查。

3．作业人员的安全隐患检查。作业人员安全隐患检查的内容主要包括以下几个方面。

（1）检查安全生产思想情况。

（2）检查安全生产操作情况。

（3）检查安全生产纪律情况。

（4）检查防护用品的使用情况。

4．设备设施的检查。

（1）检查设备运行情况。

（2）检查防护设备保养维护情况。

（3）检查生产设备使用、维护情况。

5．作业环境的检查。

（1）检查物品堆放情况

（2）检查安全标识完整情况。

（3）检查地面卫生情况。

（4）检查职业危害因素防治情况。

（5）检查生产现场采光与通风情况。

第8条 安全隐患排查方法

安全隐患排查人员一般采取看、闻、听、访谈、测量等方法进行安全隐患排查。安全隐患检查方法的具体说明如下表所示。

安全隐患排查的方法表

第3章 安全隐患排查处理

第9条 安全隐患排查实施程序

1．组织成立安全隐患排查小组。安全部应组织成立安全隐患排查小组全面负责生产现场安全隐患排查工作，生产现场安全隐患排查小组成员应由安全部相关人员、生产现场安全员、设备部相关人员等组成。

2．安全隐患检查。安全隐患排查小组应定期组织进行安全隐患检查，检查内容主要包括安全生产制度执行情况检查、生产现场安全管理情况检查、作业人员安全思想安全操作情况检查、生产设备安全检查等。

3．安全隐患整改。安全隐患排查小组应根据隐患情况，制定隐患整改方案，并将方案报安全委员会审批，审批通过后，通知隐患发生部门按方案的要求对存在的安全隐患进行整改。

4．隐患整改情况监督。安全隐患排查小组应对相应部门的隐患整改情况进行监督，保证隐患整改方案的落实，确保隐患及时整改。

第10条 安全隐患排查记录

对排查出的安全隐患，安全管理人员应按照安全隐患的等级进行登记，做好安全隐患排查记录。

第4章 安全隐患整改管理

第11条 安全隐患整改方案

1．对于一般安全隐患，由车间主任、班组长或者有关人员立即组织整改。

2．对于重大安全隐患，由生产总监组织相关人员制定并实施安全隐患治理方案。重大安全隐患治理方案应当包括以下内容。

（1）治理的目标和任务。

（2）采取的方法和措施。

（3）经费和物资的落实。

（4）负责治理的机构和人员。

（5）治理的时限和要求。

（6）安全措施和应急预案。

第12条 安全隐患整改防范措施

生产现场相关人员在安全隐患排查治理过程中，无法排查安全隐患时，需采取以下措施进行安全防范。

1．应当将危险区域内的作业人员撤出，并疏散可能危及的其他人员。

2．设置明显的警戒标志。

3．暂时停产停业或者停止使用。

4．对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应加强维护保养，防止事故发生。

第13条 编制隐患排查治理报告

公司应当于每季、每年对本公司安全隐患排查治理情况进行汇总分析，并分别于 月 日、 月 日、

月 日和下一年 月 日前，将上一季度或上一年度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料，整理成书面隐患排查治理报告，报送相关部门。

第5章 处罚规定

第14条 经济赔偿

公司总经理及相关部门、各车间、各班组主要负责人未履行其安全隐患排查治理职责，导致发生生产安全事故的，相关人员承担相应经济赔偿责任。

第15条 行政处罚

对在安全隐患整改、治理过程中，有阻扰或者不配合相关工作的，公司有权对其处以通报批评、罚款、降级、降薪、开除等处罚。

第6章 附则

第16条 本办法由安全部负责制定及解释。

第17条 本办法经总经理审批通过之日起执行。

第18条 本办法未尽事项，参照国家相关法律、法规执行。

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