工程项目进度考核管理办法

为加强工程项目的管理工作，提高工程项目的质量和效率，根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本项目的工程项目进度考核管理办法。

一、考核标准

工程项目进度考核的标准主要包括：

1.项目计划进度：考核项目计划进度是否符合法律法规、合同约定和设计要求。

2.实际施工进度：考核项目实际施工进度是否符合项目计划进度。

3.质量：考核项目质量是否符合法律法规、合同约定和设计要求。

4.安全：考核项目安全是否符合法律法规、合同约定和设计要求。

二、考核内容

1.项目计划进度：考核项目计划进度是否符合法律法规、合同约定和设计要求。

具体包括：

(1)项目进度计划的编制是否符合规定；

(2)项目进度计划的执行是否符合规定；

(3)项目进度计划的变化是否符合规定。

2.实际施工进度：考核项目实际施工进度是否符合项目计划进度。

具体包括：

(1)项目实际施工进度的测量和计算是否符合规定；

(2)项目实际施工进度的变化是否符合规定；

(3)项目现场管理是否符合规定。

3.质量：考核项目质量是否符合法律法规、合同约定和设计要求。

具体包括：

(1)项目质量的自我评价和检查是否符合规定；

(2)项目质量的控制是否符合规定；

(3)项目质量的验收是否符合规定。

4.安全：考核项目安全是否符合法律法规、合同约定和设计要求。

具体包括：

(1)项目安全自我评价和检查是否符合规定；

(2)项目安全的控制是否符合规定；

(3)项目安全的宣传和培训是否符合规定。

三、考核流程

1.考核前，项目管理人员应当对工程项目的进度、质量和安全进行全面检查，确保工程项目符合考核标准。

2.考核人员应当对工程项目进行考核，并将考核结果通知项目管理人员。

3.考核结果应当作为项目管理人员考核和晋升的重要依据。

四、其他规定

1.工程项目进度考核管理办法应当由相关部门制定，并应当广泛宣传，使工程项目管理人员了解考核标准，并能够遵守考核办法。

2.工程项目管理人员应当对工程项目进度、质量和安全进行全面管理，确保工程项目符合考核标准。

3.工程项目管理人员应当积极与相关部门沟通，及时了解考核结果，并采取相应措施。

工程项目进度考核管理办法的制定，旨在加强工程项目的管理工作，提高工程项目的质量和效率，保障工程项目的安全，使工程项目能够按照预期进度完成。