2.项目经济承包合同中安全生产及文明施工指标考核细则

2.1项目经济承包合同中安全生产、文明施工指标分解

(1)死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故率不超过3‰。

(2)确保每月施工安全检查和评价达优良等级；无重大设备事故；无重大火灾事故。

(3)确保每月文明施工检查和评价达优良标准。

(4)安全管理工作目标：特种作业人员持证上岗率100%，设备完好率不低于90%，检查合格率100%。新工人教育达100%，用电设备、漏电保护器安装率100%，起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达100%，安全防护“三宝”利用率达100%。

2.2奖励办法

奖励办法

按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理（ ）元，项目班子其他成员按80%计取。

2)年终考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理年收入的（ ）%，项目班子其他成员按20%计取。

(2)惩罚办法

1)对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员罚款（ ）元。

2)工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施、没审批，对工程项目技术负责人罚款（ ）元。

3)对存在重大事故隐患，且收到《停工整改通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款（ ）元；对事故隐患整改不彻底的，对工程项目施工员罚款（ ）元。

4)对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正措施的，项目经理及管理人员罚款（ ）元。

5)起重设备安装、脚手架、模板搭设、基坑支护、施工临时用电无专项安全技术施工方案、无安全技术交底、使用前未经验收，对项目经理、安全员、施工员和技术负责人处以每人（ ）元罚款。

6)对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚项目经理、施工员（ ）元。

7)消防器材，设备因管理不善或挪作它用的，罚项目经理、施工员（ ）元。

8)公司内检查中达不到住建部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）合格等级时，处以项目经理（ ）元罚款。

9)发生轻伤事故，每轻伤一人次，项目班子每人罚款（ ）元。

10)发生重伤事故，每重伤一人次，项目班子每人罚款（ ）元。

11)发生死亡事故，项目班子每人罚款（ ）元。项目经理免职。

12)对火灾损失1万元以下时，罚项目经理兑现奖的10%-20%，对火灾损失1万元以下时，罚项目经理全部兑现奖。

13)对下列情况之一时，对项目经理及其项目班子成员加倍罚款：A、违章指挥；B、发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，一年内又重复发生类似事故；C、接到《停工整改通知书》后，逾期不解决而又发生伤亡事故。