浅谈党建和业务相互融合问题(浅谈党建和业务相互融合问题及对策)

党建和业务的融合问题,是个当前比较热点的课题。“抓党建要从业务出发,抓业务要从党建入手”,这是上级党组织的期望和要求。具体怎么做,广大基层党组织有较多的探索。

笔者经过思考和实践,总结出以下的几点粗浅的想法。

(一)清楚认识党建工作和业务工作的关系

党建工作通过为业务工作提供方向、动力和保障,促进业务工作的有效开展。方向是说,业务工作就是要坚决落实各级党组织的工作决策、部署,党建就是要去把这个方向;动力是说党建要通过正确的方向引导,激发员工的精神动力;保障是说,通过发挥党员先锋模范作用,集中力量和智慧,帮助解决业务工作中遇到的困难和问题。

同时,业务工作的实践也为党建工作提供了平台和载体,使党建工作更加具体和生动,避免成为毛主席所说的“空头政治家”。通过具体的业务活动来丰富和深化党建内容,使党建工作更加贴近实际、贴近职工。另一方面,业务工作为党建工作提供了实践经验和创新思路,推动党建工作的不断发展。

总之,通过党建工作,推动业务工作的顺利开展,提高业务工作的质量和效益;同时,通过业务工作的实践,检验党建工作的成效,促进党建工作的不断改进和创新,最终实现党的建设和业务工作的共同进步和发展。

(二)党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核

我们先说下同部署。

我们每个周、每个月、每年都会对业务工作做出计划安排,其中包括了任务目标、负责人、完成时间等。这个时候,支部可以围绕业务工作开展讨论:党建可以开展哪些工作,能够助力中心工作更好地完成。建议可以从以下几个方面考虑:

1)有些工作虽然安排了,但是大家对这么做的意义和目的可能不是很清楚。要想激发大家的积极性,支部必须去开展一些宣贯、宣传、动员的工作,把这些工作开展的意义讲清楚。也就是解决为什么做的问题。

2)有些工作虽然安排了,但是具体如何开展呢?支部可以组织大家进行研究、讨论、分解,让工作怎么干的思路和步骤一步步清晰化。也就是解决怎么做的问题。

3)有时候工作的完成,可能需要资源的匹配,需要克服较大的困难。支部可以组织党员攻坚队等,让组织的力量帮助去完成工作。也就是解决谁来做的问题

根据以上思路,我们就可以围绕“为什么做、怎么做、谁来做”,制定出很多党建方面的实实在在的工作,然后和业务工作一并放进工作计划中,这个就叫做同部署。

再说下同落实同检查、同考核

从以上我们可以看出,上述党建工作和中心工作是相伴而生的,我们工作的开展,自然是和中心工作的安排是同步的,这叫做同落实。

我们在检查业务工作的进展的同时,可以开展与之相关的党建工作的检查,检查进展如何、成效如何,有无有效促进业务工作的完成等。这就叫作同检查。

我们在开展业务绩效的考核工作时,同时对与之相关的党建保障业务的工作的完成情况进行考核打分。这就叫作同考核。

(三)发挥党员作用的几种具体形式

基层党支部的核心作用就是把大家的思想统一起来,把智慧挖掘出来,把力量凝聚起来,把党员的作用发挥出来,同心协力,爬坡过坎,把上级的决策部署落实好。

因此,党建与业务融合关键在于党员的先锋模范作用能否很好地发挥,党员能否在业务工作上敢于担当,勇于奉献

促使党员发挥先锋模范作用,有以下几种常见形式:

党员攻坚队、党员先锋队:在困难任务面前,为了啃下硬骨头,成立党员攻坚队,发挥党员先锋模范作用,影响与带动周围的群众共同完成工作任务。

党员责任田:通过划分党员责任田,旨在明确党员的工作范围和目标,确保党员能够更好地履行职责。党员在责任田中不仅要履行基本职责,还要注重创新引领,提升工作效能,推动所负责的领域的业务工作的发展。既然是责任田,就要和严格的考核和监督机制挂起钩来,确保党员能够切实履行责任

党员服务队:组建服务队,发挥服务群众的功能。以服务队为党员的榜样,积极开展为民服务活动,使党的基层组织充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的战斗堡垒作用,使广大党员牢记宗旨、心系群众。

党员防火墙:党员将纪律规矩内化于心、外化于行,坚持从身边做起,成为遵章守纪的表率。同时发动党员,通过合适的形式对党内纪律执行情况进行监督,对合法合规和廉洁方面的风险点进行监督和管控。

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