项目进度计划控制的依据
项目进度计划控制的依据
在项目开发过程中，确保项目进度计划的控制是至关重要的。项目进度计划控制的依据是项目计划，它是项目开发的基础。项目计划是根据项目的目标，项目的范围，项目的时间，项目的资源和项目的质量等要素制定的。它为项目开发提供了指导，以确保项目能够在预定时间内，按照预定的范围和资源完成。
项目计划控制的依据还包括项目进度控制表。
项目进度计划控制的依据
在项目开发过程中，确保项目进度计划的控制是至关重要的。项目进度计划控制的依据是项目计划，它是项目开发的基础。项目计划是根据项目的目标，项目的范围，项目的时间，项目的资源和项目的质量等要素制定的。它为项目开发提供了指导，以确保项目能够在预定时间内，按照预定的范围和资源完成。
项目计划控制的依据还包括项目进度控制表。
