科研项目管理细则

科研项目管理细则

科研项目管理细则是确保科研项目顺利实施、按时交付和达到预期成果的重要保障。为了加强科研项目管理，提高科研项目的质量和效率，我们制定了以下科研项目管理细则。

一、项目申请

1.1 项目申请阶段的职责：

项目申请阶段的职责是收集、整理、审核和提交项目申请。具体包括：

(1)确定项目范围、目标和内容；

(2)确定项目预算和资金需求；

(3)确定项目组织结构和人员配置；

(4)确定项目推进计划和时间表；

(5)确定项目风险和不确定性；

(6)确定项目验收标准。

1.2 项目申请提交方式：

项目申请提交方式包括：

(1)网上提交：项目申请可以在官方网站上进行提交。

(2)邮寄提交：项目申请可以通过邮寄的方式提交。

(3)传真提交：项目申请可以通过传真的方式提交。

1.3 项目申请审核流程：

项目申请审核流程包括：

(1)项目申请初稿审核：项目申请初稿由项目申请负责人进行审核。

(2)项目申请修改完善：项目申请初稿审核通过后，项目申请负责人对项目申请进行修改完善。

(3)项目申请提交审核：项目申请修改完善完成后，项目申请负责人将项目申请提交审核。

二、项目启动

2.1 项目启动阶段的职责：

项目启动阶段的职责是确定项目目标和内容，制定项目计划和时间表，建立项目组织和管理结构，确定项目人员配置和培训计划，进行项目风险评估和不确定性分析，制定项目验收标准。

2.2 项目启动提交方式：

项目启动提交方式包括：

(1)网上提交：项目启动可以在官方网站上进行提交。

(2)邮寄提交：项目启动可以通过邮寄的方式提交。

(3)传真提交：项目启动可以通过传真的方式提交。

2.3 项目启动审核流程：

项目启动审核流程包括：

(1)项目启动初稿审核：项目启动初稿由项目启动负责人进行审核。

(2)项目启动修改完善：项目启动初稿审核通过后，项目启动负责人对项目启动进行修改完善。

(3)项目启动提交审核：项目启动修改完善完成后，项目启动负责人将项目启动提交审核。

三、项目推进

3.1 项目推进阶段的职责：

项目推进阶段的职责是按计划进度推进项目，及时完成项目任务，进行项目变更控制，及时解决项目实施中出现的问题，对项目实施进行评估和总结。

3.2 项目推进提交方式：

项目推进提交方式包括：

(1)网上提交：项目推进可以在官方网站上进行提交。

(2)邮寄提交：项目推进可以通过邮寄的方式提交。

(3)传真提交：项目推进可以通过传真的方式提交。

3.3 项目推进审核流程：

项目推进审核流程包括：

(1)项目推进初稿审核：项目推进初稿由项目推进负责人进行审核。

(2)项目推进修改完善：项目推进初稿审核通过后，项目推进负责人对项目推进进行修改完善。

(3)项目推进提交审核：项目推进修改完善完成后，项目推进负责人将项目推进提交审核。

四、项目验收

4.1 项目验收阶段的职责：

项目验收阶段的职责是按验收标准和要求对项目实施进行评估和总结，及时解决项目实施中出现的问题，对项目实施的结果进行验证和确认，对项目成果进行评估和鉴定。

4.2 项目验收提交方式：

项目验收提交方式包括：

(1)网上提交：项目验收可以在官方网站上进行提交。

(2)邮寄提交：项目验收可以通过邮寄的方式提交。

(3)传真提交：项目验收可以通过传真的方式提交。

4.3 项目验收审核流程：

项目验收审核流程包括：

(1)项目验收初稿审核：项目验收初稿由项目验收负责人进行审核。

(2)项目验收修改完善：项目验收初稿审核通过后，项目验收负责人对项目验收进行修改完善。

(3)项目验收提交审核：项目验收修改完善完成后，项目验收负责人将项目验收提交审核。