项目管理中的敏捷方法强调的是什么

敏捷方法是一种注重协作和灵活性的项目管理方法。在敏捷方法中，项目经理和团队成员之间没有固定的时间框架和任务分工，而是通过实时反馈和协作来共同完成任务。敏捷方法强调以下几点：

1. 快速响应需求：敏捷方法鼓励团队成员在接到需求时尽快响应，并根据实际情况调整计划。

2. 持续集成：敏捷方法强调通过持续集成来确保软件质量和代码可维护性。

3. 持续交付：敏捷方法鼓励团队尽早交付软件，并通过交付版本来不断迭代和改进。

4. 团队协作：敏捷方法鼓励团队成员之间的协作和沟通，并通过协作来共同完成任务。

5. 灵活适应：敏捷方法强调团队在执行任务时的灵活性和适应性，能够迅速适应变化的需求和技术。

敏捷方法在项目管理中的应用可以帮助团队更加高效地完成任务，提高软件质量和交付效率。同时，敏捷方法也可以帮助团队更好地协作和沟通，提高团队的凝聚力和效率。