研发部跨部门沟通制度

研发部跨部门沟通制度

随着公司的快速发展，研发部需要与其他部门进行紧密合作，以确保公司项目的顺利进行。为了确保跨部门沟通的顺畅和高效，研发部建立了一套跨部门沟通制度，以确保各部门之间的信息共享和协作。

研发部跨部门沟通制度包括以下几个方面：

1.定期会议：研发部定期召开跨部门会议，会议时间通常固定在每周的周五下午，会议议程包括项目进展汇报、跨部门合作问题讨论、信息共享等。

2.工作日志：研发部每个员工都应该填写工作日志，记录自己与不同部门之间的沟通和交流情况，以便其他部门了解研发部的工作情况和协作情况。

3.电子邮件：研发部鼓励员工通过电子邮件进行沟通和交流，确保信息的快速传递和共享。

4.项目文档：研发部建立了一套项目文档，包括项目计划、进度表、任务分配、问题报告等，以便其他部门了解项目进展和问题。

5.其他方式：研发部还鼓励员工通过其他方式，如电话、视频会议等，进行跨部门沟通和交流，以确保信息的准确性和及时性。

研发部跨部门沟通制度是公司跨部门合作的重要保障，可以促进各部门之间的信息共享和协作，提高项目进展和效率。通过建立这样的制度，研发部可以更好地与其他部门合作，共同推动公司的发展。