通用机场项目施工总包管理方案及措施

通用机场项目施工总包管理方案及措施

随着旅游业的不断发展，通用机场项目越来越受到关注。作为机场建设的重要组成部分，施工总包管理至关重要。本方案及措施旨在为通用机场项目施工总包管理提供指导，确保项目按时、按质、按量完成。

一、项目概述

通用机场项目是机场建设的重要组成部分，主要包括机场跑道、滑行道、停机坪、登机门、旅客機場、货运機場、候机楼、航标灯、标志牌等基础设施项目。该项目的建设需要经过科学的规划、合理的设计、严格的施工和管理，以确保项目的顺利进行和成功完成。

二、施工总包管理方案

1.1 施工组织设计

施工总包管理方案应包括施工组织设计、施工进度计划、施工质量计划、施工安全计划、施工成本计划等内容。施工总包管理方案应根据项目的具体情况进行制定，以确保项目按照预定计划顺利完成。

1.2 人员管理

施工总包管理方案应包括施工队伍的人员组成、培训和管理，以确保施工队伍具备必要的素质和能力。同时，应制定完善的管理制度和操作规程，确保施工队伍严格遵守。

1.3 质量管理

施工总包管理方案应包括项目的质量管理计划，包括质量检验、质量控制和质量保证等内容。项目质量管理计划应根据项目的特点和实际情况进行制定，以确保项目的质量和进度。

1.4 安全管理

施工总包管理方案应包括项目的安全管理计划，包括安全管理的指导思想、安全管理的措施和安全管理的记录等内容。项目安全管理计划应根据项目的特点和实际情况进行制定，以确保项目的安全管理。

1.5 成本管理

施工总包管理方案应包括项目的成本管理计划，包括成本估算、成本控制和成本分析等内容。项目成本管理计划应根据项目的特点和实际情况进行制定，以确保项目的成本控制和质量。

三、措施

2.1 加强培训和管理

施工总包管理方案应加强对施工队伍的培训和管理，包括技术、安全、法规等方面的培训。同时，应制定完善的管理制度和操作规程，确保施工队伍严格遵守。

2.2 制定质量计划和安全管理