ERP对生产制造企业的质量管理价值分析（erp环境下的质量管理）

质量管理是一项全员参与的工作，管理过程中需要各部门有序、有效地配合。但随着企业规模的扩大，企业管理者势必要在适当的时候引进先进的信息化管理理念，利用ERP信息化软件平台来改善旧有的生产管理模式，来提高产品的质量和竞争力，降低企业经营成本。

那究竟ERP系统对于生产制造企业的质量管理价值有几何？现在，小编就以管家婆工贸ERP系统为例，来做简单分享交流。

1.深入供应链生产，全流程品质监管

管家婆工贸ERP质检管理支持原材料采购及生产完工各环节管理，能从源头严格把控产品质量，能够保证不合格的原材料不投产，不合格的零件不转下工序，不合格的产品不出厂。

2、智慧物联网，及时采集品质数据

管家婆工贸ERP支持采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器等设备实时采集生产管理数据，避免数据延迟、实时监控产品品质情况，并能收集和积累反映质量状况的数据资料，为测定和分析工序能力、改进质量提供信息。

3、赋能企业搭建完善的质量管理系统

前面我们提到，质量管理并不是一个人、一个部门的事情，需要企业各个单元的相互协作。通过管家婆工贸ERP平台，企业各类生产管理数据可以更加及时、准确地在各管理环节中流动，通过释放数据价值，帮助企业建立起更加健全的品质保证体系，如：目视化管理、预防管理及品质追溯等等。帮助企业避免由于缺乏品控而导致的严重损失。

生产质量管理的目的是提升质量与降低成本的紧密结合，这就要求企业加强车间生产过程质量控制，降低不合格品率。首先，明确各个生产工序的质量责任，通过各个工序质量指标的完成确保成品的产品质量。其次，加强生产全过程的质量监控，对各个工序要求做到不制造出不良品、不流入后工序。第三，对于质量控制中的突发情况，及时查明原因。同时，建立起成熟的工艺制度，加强设备管理及车间员工培训，关注车间工作的每一环，用有限的投入为企业创造无限价值。