一、校务处

1)召开全体教职工会议，宣传、贯彻年度战略发展纲要(学期工作计划)

2)统筹协调制定学校日周月期工作台历及各科室工作台帐；建立并运行周中层工作清单制；重大活动后复盘制。

3)详细制定并运行中层岗位职责一览表。

解读:明确:目标、中心工作、职责、目标、考核办法。

4)出台学校党建方案，建立职代会。

5)在征求意见基础上修订完善学校各校规章制度，尤其是教师绩效考评方案。

6)采用会议简报改革行政办公会、教师例会。

二、教导处:

1、创意组织实施入校课程，科学组织实施开学典礼、班级第一课及学科第一课，并将优秀案例修改稿及活动反思存档，供明年参考、完善、提升。

2、学情模底及双循环分班，确立平均分位次率及三率基础比对指标。

3)制定学科教学进度表及学科教学策略。

4)早读、晚自习、正课视导督查。

5)规范集体备课、作业批改、观课议课流程，并针对运行出现情况及时反馈、整改到位。

6)办理小一初一及插班生学籍。

7)落实四清，组织第一次月大练习。

1、在排查基础上，标识、提醍值勤人员重点排查监控校园安全重点监控节点、区域，公示安全责任区，张贴逃生安全演练图。

2、全校公开竞聘少先大队委，尝试竞选校园首席执行官(CEO)，举行隆重就职仪式；变班干部制为部委制。

3)出台并实施《学校学生管理条例》，修改并完善校园一日生活常规。

4、运行班级、宿舍、餐厅纪律、卫律、安全考评方案。

5、要求班主任认真填写《班主任工作手册》、《班情档案》。

6、筹建校级、年级、班级三级家长委员会及专业委员会，召开第一次家长会；家长学校开课。

7、开展班级文化建设及巡展活动。

8、组织家长、学生评教活动

9、举办庆祝教师节相关活动。